Coaching de dirigeant
Vous souhaitez en tant que manager ou responsable bénéficier d’un coaching de dirigeant ?
« Rester immobile ne sert à rien.
Il faut choisir entre progresser ou régresser.
Allons donc de l’avant et le sourire aux lèvres ».
Baden-Powell
Aujourd’hui, de plus en plus d’accompagnements de dirigeants sont recherchés. C’est un concept en expansion. En effet, cette méthodologie nouvelle en entreprise gagne chaque jour de nouveaux soutiens tant elle permet aux décideurs dont le temps est compté, de résoudre des problématiques face auxquelles ils sont de plus en plus isolés. Entre performance, stress, plannings et gestion de l’humain, les responsables sont confrontés à des écarts qui pourraient relever de l’impossible… s’ils n’étaient pas accompagnés par des personnes compétentes.
Rien de surprenant donc, de voir les plus grands managers, aujourd’hui, s’associer les services d’un coach professionnel extérieur à l’entreprise, afin de garantir une déontologie exigeante et rassurante.
C’est tellement vrai, que certains n’hésitent pas à faire appel à des coachs …y compris pour préparer leur retraite.
Personnalisés, individualisés, ces parcours répondent avec efficience aux attentes particulières, et permettent aux managers de trouver une performance et une efficacité accrue.
Le coaching à destination des responsables d’entreprises qui le sollicitent, a pour finalité d’apporter à ces dirigeants, cadres et managers en particulier, des réponses aux enjeux spécifiques à leur environnement professionnel.
« La valeur d’un homme ne se mesure pas
à son argent, son statut ou ses possessions.
La valeur d’un homme réside
dans sa personnalité, sa sagesse, sa créativité, son courage,
son indépendance et sa maturité. »
Mark W. B. Brinton
Ces réponses sont concrètes, et elles ambitionnent de déployer autour des décideurs, une sérénité nécessaire pour affronter la complexité croissante des situations. Véritable « pas de côté », le coaching met à distance les diverses problématiques afin de les affronter avec méthode et discernement. Etre manager, aujourd’hui, exige en effet, un recul dans l’analyse et une vision nouvelle, que les outils les plus pertinents du coaching rendent accessibles.
Loin d’une intervention stérile, le coaching, au contraire, est une source de progrès, à la fois dans le développement personnel, mais aussi, toujours, au service de la visée initiale de celui qui le sollicite. L’action est le moteur de ces déplacements personnels et professionnels attendus.
Le résultat positif est aussi rapide que surprenant pour ceux qui entrent dans cette dynamique. Il est une véritable ouverture sur les situations variées auxquelles sont confrontés les managers aujourd’hui.
« C’est contre le vent, non dans le vent,
que les cerfs-volants montent le plus haut. »
Sir Winston Churchill
Pistes possibles d'intervention
- Progresser en estime et confiance en soi
- Gérer son emploi du temps et ses choix
- Anticiper, éviter et gérer les situations conflictuelles
- Piloter les évolutions par le sens
- Booster votre activité personnelle
- Harmoniser vie personnelle, sociale et professionnelle
- Rendre efficiente votre stratégie personnelle
- Relever les challenges personnels et professionnels
- Accéder à de nouvelles responsabilités
- Conduire le changement
- Déployer vos compétences à manager
- Améliorer vos relations avec l’environnement
- Gérer son équipe et les personnels et les conflits
Objectif personnalisé conduit par un plan d’action structuré
Méthode et outils concrets,
Entretiens individuels : environ 8 à 10 séances de 1h30 en présentiel ou à distance en visioconférence.
Suivi personnalisé et sur mesure : adaptation aux besoins
Confidentialité et déontologie
Devis gratuit sur simple demande